混凝土作為基礎工程建設的重要材料之一，在各地公路、橋梁、水利等工程的建設中被廣泛應用。
但是，由于商品混凝土零庫存的特性以及該行業信息化投入不夠，導致企業管理水平粗放，生產效率低、浪費嚴重，而且大部分商砼企業仍停留在2.0時代，小部分邁向工業3.0的商砼企業。
正因為如此，在李zong理提出“互聯網+”之際，才有不少人嘗試著利用網絡技術改善商砼行業的現狀，他們希望為商砼行業在“互聯網+”時代的發展提供助力。
思偉軟件行ERP系統將企業內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、銷售、運輸、財務、人力資源進行規劃和優化，從而達到zui佳資源組合，實現企業經濟效益和運行效率的zui大化，zui終提高企業在混凝土行業的競爭力。
如果說傳統ERP解決的是企業內部信息溝通問題，但對于我們行業，信息溝通方式還是電話、對講機，ERP帶來的方便不明顯。裝了再好的ERP也管不了司機掉線，和工地的信息溝通不暢、不及時、不對稱，甚至溝通有誤，帶來的麻煩可能就是攪拌站方量上的損失；與此同時，建筑行業經濟轉型與產能的嚴重過剩，正在不斷壓縮著傳統企業的生存空間。扯皮、糾紛，用電話和對講機是解決不了的。傳統ERP淪為紙質訂單系統流轉的擺設。
你會發現，對于我們行業，僅憑內部管理是“防不了”外部因素帶來的麻煩，而這些麻煩終體現在攪拌站利潤上的丟失。單靠內部資源信息化管理無法實現有效的供應鏈管理。打破攪拌站內外邊界，行業級的系統才能真正管好每一方混凝土。
所以我們需要IRP（industry Resource Planning），不僅能主內，還能主外。
砼行APP，互聯網+混凝土行業的時代產物，幫助企業連接外部，開啟內外全控經營模式?；跇I務，為行業人員提供統一的工作機制，探索行業發展新路徑。
近年來混凝土攪拌站處了不斷加速的發展時期，但在可靠性、安全性、環保性和人性化方面還存在一些弊端。在如今互聯網高速運轉的時代下，人們對混凝土攪拌站的智能化提出了更高的要求，因此未來攪拌站ERP管理系統必將在智能、環保、、可靠等方面進一步發展。實現了商砼企業全流程無紙化、信息化、智能化，quan面協同業務流程，提升了業務執行的時效性和規范性，減少協作成本，提高管理效率，zui大化的幫助企業提高產量，擴大產能。
混凝土企業倡導ERP由來久矣。早在2003年，思偉軟件就推出了國內di一個針對混凝土企業的ERP產品。在“互聯網+”的推動下，企業可以將ERP管理系統、砼行APP智慧物流系統、攪拌站一機雙控TGL生產控制系統一體化等移動智能端等結合起來，實現智能化識別、定位、跟蹤、監控和管理，梳理企業經營數據，從而實現企業資源的有效配置。砼立方就誕生在這樣的行業背景之下，它專注服務于混凝土企業，實現了混凝土企業五大核心管理流程（采購、生產、質檢、銷售、物流）的循環優化，為企業提供了一個quan方位的信息化解決方案。
隨著高科技的發展，商品混凝土企業對管理信息化需求增強，需要在企業內組建局域管理網絡，實現生產、實驗、質量、材料、調度、車輛、財務、人事、管理者等多個部門之間的資源共享、任務自動完成等功能，在公司內實現協同化、信息化管理。
上海思偉軟件砼立方ERP系統致力于提高商砼企業信息化建設與管理，降低企業運營成本。系統通過數據分析提供企業各部門決策依據，解決管理中存在的各類痛點，通過優化攪拌站運營管理流程，控制經營風險的方式，實現了智能生產調度、運輸任務管理、原材料管理、設備管理、合同風險控制、質量風險控制、數據統計分析等眾多的解決方案。砼行APP，互聯網+混凝土行業的時代產物，幫助企業連接外部，開啟內外全控經營模式。