一、加強運營成本控制
作為一個運營商,那么就應該實時監控這款自動售貨機的后臺、銷售數據等,具體分以下四部分:
1)商品的及時補缺;
2)商品的擺放及機器自身形象、設備的檢查;
3)定期進行線下活動;
4)及時補充和回收資金;
5)增加毛利潤附加值高的商品
6)依據毛利潤高低進行產品搭配,既兼顧主流的產品,又兼顧整體利潤。
二、實現商品渠道的
隨時關注商品的銷售數據,對于一些動銷率低的商品,我們要記得“”。可以深入市場了調研后換一個動銷率高的供貨渠道,因為產品銷量不好,要么是產品本身不受市場消費人群所認可,要么就是品牌度低,還有可能是產品自身的質量問題,甚至于產品的貨齡、口味、包裝不好,價格等因素。
三、選擇投放點位(長沙自動售貨機廠家)
從自動售貨機進入市場以來,點位選擇一直存在的一個問題。自動售貨機的點位,很大程度上就決定了能否運營和能否帶來利潤。這里提供幾條點位選擇的要素:
1)根據商品面向人群而定。比如學生人群、白領、單身人士等等。
2)選擇消費群體年輕化多的區域。
3)尋求人群密度大而且集中、且有購買力的區域。
4)依據商品特性而定。賣什么商品或以某大類商品為主,在于所投放區的消費人群、消費習慣。
自動售貨機常出故障以及維修方法
一、自動售貨機卡貨
由于采用彈簧螺旋貨到,在機器出貨時彈簧旋轉會對商品產生擠壓力,擠壓力有正向也有斜向擠壓力,在正向擠壓力的作用下商品容易歪倒、甚至是倒下。
這樣就會導致商品卡在貨到下面(彈簧下面);
在斜向擠壓力的作用下會增加商品與貨到兩面護板之間的摩擦力,當摩擦力較大時就會導致商品不能正常出貨。
解決辦法:
首先取出卡住的商品,再進入自動售貨機管理頁面“故障”項里選擇清楚卡貨故障即可。
且在今后的經營中 對商品的擺放做相應的改變,主要是主要商品的尺寸要盡可能與貨到尺寸相一致,不要太小更不能大于貨到彈簧尺寸硬塞進去!