工程管理軟件分類

1、按應用結構分類結構分為C/S架構（客戶端/服務器結構）和B/S架構(瀏覽器和服務器結構),兩種結構目前都支持遠程應用。CS在網絡條件差的情況下應用，BS在條件好的網絡下應用。CS以往很大的問題在于維護，而類似廠商目前通過自動更新來解決此問題，因此這方面的差別不大。

2、按應用規模分類大型工程項目管理軟件的代表有Oracle 公司的Primavera P6。網上可下的小型工具類項目軟件較多，不再列舉。

PM項目管理系統科學管理進度，自動計算關鍵路徑，動態甘特圖/AOE圖

PM項目管理系統支持在一個龐大的項目網絡圖中找出關鍵路徑，并對各關鍵任務，優先安排資源，采取相應措施，盡量壓縮需要的時間；而對非關鍵路徑的各個任務，只要在不影響工程完工時間的條件下，抽出適當的人力、物力和財力等資源，用在關鍵路徑上；以達到縮短工程工期，合理利用資源等目的。 在項目執行過程中，可以明確工作重點，對各個關鍵任務加以有效控制和調度。

怎么選擇項目管理軟件系統？

對企業項目來說，成本和資源都是有限的，在選擇項目管理軟件系統時，一定要從自身的需求出發，有些軟件即使是免費的，如果不能滿足需求，對企業來說都是無用的。今天總結了一些關于選擇項目管理軟件系統的時候需要重點關注的方面，讓企業在選擇的時候，可以做參考，主要從以下幾個方面來判斷：

（1）看公司情況：看主營業務以及從業時間等；

（2）成功案例：在行業內是否有大量項目管理軟件系統案例客戶，以及客戶使用情況；

（3）產品業務能力：項目管理軟件系統產品的標準化成度如何，以及對二次開發能力如何。

（4）交付能力：是否有成熟的項目管理軟件系統交付方法，保證項目成功交付。

（5）費用：性價如何，以及后期有哪些潛在費用。

工程管理系統的工作原則

1、與時俱進的原則

工程管理系統必須充分的考慮到工程行業發展的特色和實際生活需求滿足企業工程建設需求。

2、整體優化原則

工程管理系統在工作的過程中堅守的是整體優化的原則，也就是從工程的整體的質量、進程、人物財等方面全方面的進行協調，從而更好的提升工程質量和效率。

3、協調原則

工程管理系統能夠根據工程的進度情況更好的對施工人員合理的調配、對使用材料進行合理分配、對于時間根據進程動態安排，所以工程管理系統協調也有序服務工程建設需求。

4、動態平衡原則

也就是工程管理系統在工程建設過程中實現動態的規劃調配，實現各資源的平衡匹配，從而提升工程建設質量和工作效率。

所以以上的這些原則讓工程管理系統更好的服務企業工程管理需求，更好的提升工程質量，更提升工作效率，從而為企業節約更多的成本投入。